{ "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1", "title": "Блог: заметки с тегом гусеничка", "_rss_description": "Блог", "_rss_language": "ru", "_itunes_email": "", "_itunes_categories_xml": "", "_itunes_image": "", "_itunes_explicit": "", "home_page_url": "https:\/\/fff.works\/blog\/tags\/gusenichka\/", "feed_url": "https:\/\/fff.works\/blog\/tags\/gusenichka\/json\/", "icon": "https:\/\/fff.works\/blog\/user\/userpic@2x.jpg?1512302586", "author": { "name": "Автор блога", "url": "https:\/\/fff.works\/blog\/", "avatar": "https:\/\/fff.works\/blog\/user\/userpic@2x.jpg?1512302586" }, "items": [ { "id": "23", "url": "https:\/\/fff.works\/blog\/all\/caterpillar-nails\/", "title": "Гвозди в гусенице", "content_html": "

Рабо­чие обе­щали покле­ить обои к пят­нице. Пят­ница при­шла, а покле­ено только пол­стены. Ока­зы­ва­ется они поте­ряли ключи и два дня не могли попасть в квар­тиру. Ёлки‑палки.<\/p>\n

Дизай­нер взялся сде­лать макет за неделю. В поне­дель­ник макет не готов. Вдох­но­ве­ние при­шло к дизай­неру только на выход­ных, нужна ещё неделя. Уф.<\/p>\n

Команда раз­ра­бот­чи­ков под­твер­дила, что доба­вить бей­джик на икону мобиль­ного при­ло­же­ния — пара дней, они сами ско­опе­ри­ру­ются с сер­вер­ным про­грам­ми­стом и всё сде­лают. Через неделю бей­джика нет. Серверный про­грам­мист сде­лал свою часть, черк­нул об этом в системе управ­ле­ния зада­чами, мобиль­ные раз­ра­бот­чики не заме­тили. Три дня над зада­чей никто не рабо­тал, нужно ещё три дня, чтобы доде­лать и опуб­ли­ко­вать. Блин.<\/p>\n

У опи­сан­ных ситу­а­ций одна природа:<\/p>\n

менеджер — лох, не прибили гусеничку.<\/p>\n

Задача похожа на гусе­ницу, кото­рая изви­ва­ется всем телом как чер­вяк на ско­во­родке. Вероятность, что гусеница сама приползёт в наме­чен­ную точку в заданное время стре­миться к нулю. Чтобы сделать вовремя, гусе­ницу нужно при­бить «гвоз­дями», тогда она не сдвинется:<\/p>\n

\n\"\"\n<\/div>\n

Гвозди — это про­ме­жу­точ­ные кон­троль­ные точки, в которых виден прогресс: одна окле­ен­ная стена, чер­но­вой макет<\/a>, частично работающая функция. Гвозди дер­жат испол­ни­теля в тонусе, помо­гают обна­ру­жить про­блемы и скор­рек­ти­ро­вать направ­ле­ние движения.<\/p>\n

Свой­ства гвоздей<\/h2>\n

Конкретность<\/h3>\n

Гвоздь должен быть чёткой договорённостью. «Три макета к четвергу к 15:00» — хороший гвоздь. «Давай, чтобы на этой неделе всё было сделано» — плохой.<\/p>\n

Несдвигаемость<\/h3>\n

Забитые гвозди нельзя сд­вигать. Даже если испол­ни­тель гово­рит, что у него ничего не готово, нужно встре­титься в намеченное время и обсу­дить теку­щее поло­же­ние дел. Это одновременно продвигает проект вперёд — на встрече можно что-то решить или даже сделать — и дисциплинирует исполнителя: показывает ему, что халявы не будет. Гвоздь — на то и забит, чтобы не двигаться.<\/p>\n

Многоуровневость<\/h3>\n

Гвозди забивают на разных уровнях: на уровне компании гвозди держат под контролем стратегические цели, на уровне проекта — итерации, на уровне исполнителя — задачи на неделю и дела на каждый день.<\/p>\n

Ритмичность<\/h3>\n

Гвозди, прибитые через равные промежутки времени, работают лучше. Этим пользуются гибкие методологии работы вроде Скрама, где команде навязывают ежедневные и еженедельные встречи.<\/p>\n

В жизни<\/h2>\n

Советский союз применял пятилетнее планирование в национальном масштабе с 1928 года:<\/p>\n

\n\"\"\n<\/div>\n

Гугль применяет метод ЦКР (цель и ключевые результаты), планируя работу кварталами. Метод был внедрён Джоном Дором через год после основания Гугля и используется до сих пор:<\/p>\n

\n\"\"\n
Слайд из оригинальной презентации Джона Дора<\/div>\n<\/div>\n

В Дизайн-бюро Артёма Горбунова. Про­екты планируют понедельно, в конце каждой неделе демонстрация результатов клиенту:<\/p>\n

<\/p>\n

План из совета с примером понимания задачи<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>

Тот же подход используют в школе стажёров бюро<\/a>. План проекта разделён на этапы заранее. Каждый этап необходимо сдать арт-диреткору или преподавателю, иначе не получишь допуск на защиту диплома. Слабо организованные студенты на собственной шкуре чувствуют, как больно, когда гвозди срываются:<\/p>\n

<\/p>\n<\/div>

Помидорная методика делит работу на микроэтапы по 25 минут. В конце каждого отрезка перерыв 5 минут, чтобы передохнуть и скорректировать работу при необходимости:<\/p>\n

\n\"\"\n
См. также заметку о стоимости задач<\/a><\/div>\n<\/div>\n

Ошибки<\/h2>\n

В идеальном мире гвозди нужны исполнителю — тому, кто делает работу, а не клиенту — тому, кто принимает результаты. Хороший исполнитель сам прибивает гвозди, чтобы сделать первоклассную работу: «Николай, я предлагаю посмотреть промежуточные результаты 8-го, 14-го и 28-го мая. Когда тебе удобно?»<\/p>\n

Если испол­ни­тель организован слабо, что явля­ется состо­я­нием по умол­ча­нию для боль­шин­ства, кли­енту приходится забивать гвозди самостоятельно:<\/p>\n

\n

— Алексей, давай договоримся о просмотре промежуточных результатов, предложи, когда.
\n— Ну, не знаю...
\n— Давай смотреть всё по четвергам в 18:00?
\n— Ну, хорошо...<\/p>\n<\/blockquote>\n

Кли­енту про­тивно прибивать гвозди, но лучше уж так, чем провалить задачу или проект. Так или иначе, гвозди должны быть забиты.<\/p>\n

Одних гвоздей недостаточно для успешного проекта. Но без них провал практически гарантирован. Гвозди в гусенице — необходимое условие успеш­ного проекта.<\/p>\n

См. также<\/h2>\n

Совет о гвоздях в гусенице<\/a><\/p>\n", "date_published": "2017-06-08T09:47:49+04:00", "date_modified": "2017-06-15T16:42:28+04:00", "image": "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/bureau-plan.png", "_date_published_rfc2822": "Thu, 08 Jun 2017 09:47:49 +0400", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "23", "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [ "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/bureau-plan.png", "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/school-plan.png", "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/caterpillar-nails.jpg", "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/take-five.jpg", "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/okr-sharp.jpg", "https:\/\/fff.works\/blog\/pictures\/pomodoro.png" ] } } ], "_e2_version": 3860, "_e2_ua_string": "E2 (v3860; Aegea)" }